新的竞争不在于工厂里生产出来的产品，而在于工厂外人们给产品增加的附加价值，比如包装、服务、宣传、付款方式、发货方式以及顾客对产品的满意度。为此，企业每一个人都应该做好天然气报警器的管理工作，争取从以下三点做好一个产品管理者。

一、严守质量关；

一个企业要有严谨的工作原则，保证产品质量就相当于塑造好企业形象；另外，无论身在何处，兼任什么岗位，都要具有高度责任心，对每一件事情都要认真完成，做到精益求精。

二、做好情报员；

面对如今瞬息万变的市场状况，我们要随时收集和掌握天然气报警器的市场信息，包括产品功能、价格、包装、服务等等一系列信息，为企业改进产品技术含量上提供有力的依据，及时抓住改善产品的机会，不断思索不断进步。

三、做好榜样；

及时掌握消费者需求的变化，第一时间掌握消费者的实际需要，谁就能占有市场，取得竞争优势。培养企业员工形象，塑造一个良好的企业形象也将会为产品的扩展赢取一席之地。

    产品是一个企业的支柱，产品的管理就是企业的主线和灵魂。产品的管理可以塑造整个企业文化形象和产品形象，从而在市场竞争中脱颖而出。做好天然气报警器的以上三点，为产品的上市加油助威。